Главная страница > Тренинги и семинары > Агентство Бизнес Коммуникаций «ИМРЕССО» > Новый взгляд на управление командой. Коучинг для руководителей




 


 





 

 

 

 

 







Тренинги и семинары

Новый взгляд на управление командой. Коучинг для руководителей

Документ по окончании
Сертификат участия

Тренеры
Климакова Елена Анатольевна

Стоимость обучения
12999 р.

Дополнительная информация
Тренинг разработан Международным Эриксоновским Университетом.

На нем Вы откроете для себя все преимущества работы с использованием коучинга
Новый взгляд на работу с персоналом заключен в раскрытии и приведении в действие системы мотивации, внутренне присущей человеку.
Коучинг в менеджменте - это надежный путь развития организации в условиях глобализации экономики и рынков, эффективный способ приобретения ими гибкости и адаптивности...

Целевая аудитория: владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, менеджеры среднего звена, специалисты по обучению, развитию персонала.
Методы проведения:
Программа дает новейшие разработки в обрасти человеческого развития, Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и интересных техник, которые Вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый из участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли руководителя.
В процессе обучения Вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера.

Ключевые результаты:
Умение наиболее эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, и достигать цели.
Системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения.
Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства.
Развитие важнейшей способности: к стратегическому мышлению, что позволит Вам стать лидером в своей области бизнеса.
Способность формировать видение, вдохновлять команду и достигать результатов!

Программа:

1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
§ Шаги коучинга.
§ Как переводить внимание подчиненного с проблемы на достижение результата.
§ Формат результата. SMART-цели.
§ Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
§ Стадии развития сотрудников

3. Новейшие исследования в области работы мозга.
§ Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
§ Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.

4. Как задавать правильные вопросы:
§ Системные логические уровни вопросов для изменений.
§ Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.

5. Формат обратной связи и формат неудачи:
§ Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь:
§ Критика и обратная связь.
§ Эффективная обратная связь.
§ Как давать обратную связь.
§ Получение хорошей обратной связи.
§ Парадоксы обратной связи.

7. Проведение беседы в стиле коучинга:
§ Инструменты коучинга: доверительные отношения, подведение итогов, колесо коучинга.
§ Постановка целей и оценка деятельности.
§ Завершение беседы и планирование первых шагов.

В итоге:
§ Вы расширите инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
§ Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
§ Вы получите возможность создавать ясное видение и расширять свое мышление.
§ Вы сможете поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
§ Вы приобретете умение давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала

Контактное лицо
Комкова Татьяна

   
© 2002-2023
Планета образования
www.planetaedu.ru
Ваши предложения мы ждем по электронной почте
webmaster@planetaedu.ru
и по телефону: +7 (495) 545 63 67
Размещение рекламы
info@planetaedu.ru
Телефон: +7 (495) 545 63 67
Renew Design Сделано в Renew